Entreprise spécialisée en priorité dans la fabrication de structures et d’éléments métalliques (charpentes métalliques, ouvrages acier, construction métallique), avec ouverture à des activités connexes de transformation des métaux : mécano-soudure, chaudronnerie, tôlerie, usinage ou assemblage industriel.

Société structurée et organisée, disposant d'un outil de production opérationnel, idéalement avec fonctions support en place (encadrement, méthodes, commercial ou gestion) et intervenant principalement en BtoB.

Secteurs d'intervention recherchés : industrie, construction, énergie, infrastructures, équipements industriels, génie civil.

Taille recherchée : PME industrielle de 5 à 60 collaborateurs, avec une organisation déjà structurée et un potentiel de développement commercial ou industriel.

Chiffre d'affaires recherché : entre 2 M€ et 15 M€, avec une activité pérenne et une base clients diversifiée.

Projet de reprise dans une logique entrepreneuriale et de développement, avec volonté de s'inscrire dans la durée, d'assurer la continuité de l’activité et de contribuer à la croissance de l'entreprise.

Societé in bonis

Le repreneur est issu d'une formation supérieure en gestion et développement d'entreprise, avec une spécialisation orientée marketing et développement commercial. Son parcours lui a permis d'acquérir une compréhension globale du fonctionnement des entreprises et de leurs enjeux de performance.

Au fil de sa formation et de ses expériences, le repreneur a développé une approche pragmatique de la gestion d'activité, centrée sur la structuration, le développement commercial et le pilotage de projets. Il a également acquis des compétences en analyse de performance et en coordination d’équipes dans des environnements PME.

Cette formation lui a donné une vision globale de l'entreprise et des leviers de croissance, avec une attention particulière portée à la relation client, à l’organisation interne et à la rentabilité des activités.

Le repreneur a évolué dans des fonctions de marketing et de développement commercial, ainsi que dans le pilotage de projets au sein de structures PME et d’environnements organisés.

Son expérience l'a conduit à intervenir sur des missions concrètes telles que :
- développement et structuration de l’activité commerciale,
- gestion et suivi de projets opérationnels,
- amélioration de process internes et organisationnels,
- coordination entre équipes commerciales, techniques et direction,
- analyse des performances et identification de leviers de croissance.

Ces expériences lui ont permis de travailler au plus près des réalités opérationnelles de l'entreprise et de comprendre les enjeux concrets de production, de gestion de flux et de relation client.

Aujourd'hui, le repreneur souhaite s'inscrire dans la reprise d'une PME industrielle, idéalement dans le secteur de la métallurgie et de la fabrication de structures métalliques.

Son objectif est de s'impliquer directement dans la gestion de l’entreprise, aux côtés des équipes en place, afin d'assurer la continuité de l’activité et de soutenir son développement.

Il s'appuie sur une approche complémentaire aux métiers techniques, avec une forte implication sur les aspects organisationnels, commerciaux et stratégiques, dans une logique de terrain et de proximité avec les équipes.

Le montant de l'apport personnel du repreneur est composé d'une part de fonds propres personnels ainsi que de love money, mobilisable dans le cadre du projet de reprise.

Cette base d'apport constitue un engagement financier réel du repreneur dans l'opération, avec une capacité à compléter le financement par des solutions adaptées (financement bancaire et/ou partenaires financiers en cours d'identification).

Cadre issu du marketing et du développement commercial, avec expérience en gestion et pilotage de projets.

Repreneur non issu du métier technique, avec une approche orientée développement, structuration et croissance de PME industrielles.

Concernant cette acquisition, l'acquéreur est en recherche active

- Une reprise totale, le cédant quittant l'entreprise.
- Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire.
- Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel.