Société bénéficiant d'un savoir-faire établi dans la fabrication ou la transformation de produits métalliques : usinage, forge, travail de la tôle, assemblage ou soudure.

Après une première partie de carrière dans des grands groupes et startup de l'industrie aéronautique, le repreneur aspire à mettre son énergie dans un projet de reprise de PME industrielle, à forte composante technique, pour développer son capital humain et créer de la valeur à long terme.

Societé in bonis

Ingénieur Supméca Paris en Matériaux, Procédés (2006).

Docteur de l'Ecole des Mines de Saint Etienne, Matériaux et Procédés (2010).

Executive MBA EDHEC, Management d'entreprise, Stratégie, Finance, Commerce, Leadership (2024).

Ingénieur de Recherche, Airbus.

Responsable Matériaux et Procédés, Safran.

Responsable Méthodes, Safran.

Cofondateur et Directeur des Opérations (Achats, Supply Chain, Production, Méthodes, Moyens Généraux, RH, IT, Essais, Direction de Site) - Fabrication de composants pour l'industrie aéronautique et aérospatiale.

Repreneur avec expérience de grands groupes et de startup, ayant déjà travaillé avec des fonds d'investissement.

Repreneur suivi par l'association APERE et accompagné d'un conseil juridique et d'un conseil financier.

Plusieurs dossiers étudiés à son actif, avec LOI et recherche de financements bancaires et fonds propres.

Nombreux contacts avec des fonds d'investissements régionaux et nationaux.

Concernant cette acquisition, l'acquéreur est en recherche active

- Une reprise totale, le cédant quittant l'entreprise.
- Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire.
- Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel.