Fiche d'identité de la société
Forme juridique
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SPRL |
Localisation du siège
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Bruxelles-Capitale |
Résumé général de l'activité
Cabinet d'experts-comptables et fiscaux certifiés comptant de l'ordre de 250 clients dans la région de Bruxelles-Capitale, le Brabant Wallon et Vlaams-Brabant.
La structure est composée de 2 associés, de 8 collaborateurs indépendants (4 Master en Gestion d'entreprises/Experts-Comptables et 4 Bacheliers stagiaires Experts-Comptables) et d'une secrétaire.
Elle réalise des études fiscales pour des sociétés, établit des tableaux de bord, collabore à la restructuration des entreprises (Exemple : scission partielle, rédaction des rapports spéciaux, dépôt des déclarations spécifiques, contrôle de la neutralité fiscale de l'opération), assiste celles-ci lors de la négociation de crédits (évaluation des besoins, évaluation des crédits, préparation de la documentation, assistance lors de négociations), …
Elle est également très active en matière de planification successorale, dans le respect du droit civil et en tenant compte notamment de principes tels que « donner sans s’appauvrir ».
Le conseil fiscal la mène régulièrement à l'accompagnement dans la mise en pratique via, le cas échéant, la coordination de conseillers extérieurs, mais aussi dans la réalisation concrète de l'opération (notamment l'établissement des rapports, la coordination avec les Notaires, des Réviseurs d’entreprises, le contact avec les banques, etc.).
La fiduciaire collabore régulièrement à des missions spécifiques d'expertises privées et judiciaires, de liquidation de sociétés, des due-diligences, …
Positionnement par rapport au marché
Plus de 90 % des clients sont des entreprises, des Family Offices, Holdings familiales, Sociétés simples, etc.
Le solde principalement des professions libérales (avocats, médecins, ...)
60% du chiffre d'affaires correspond à des clients facturés à l'heure, le reste à des forfaits.
La fiduciaire gère évidemment la comptabilité des sociétés ainsi que les déclarations TVA, IPP, InrPP, Isoc, InrSoc, UBO, etc., mais se différencie en se profilant comme la conseillère de première ligne des chefs d'entreprises.
Le développement de la clientèle se fait essentiellement par « bouche-à-oreille ».
La majorité des gestionnaires gèrent leurs dossiers de A à (quasi) Z, sous la supervision d’un associé, dans un schéma de grande stabilité dans les relations entre collaborateurs et clients.
Points forts
Structure légère.
Expertise.
Clientèle diversifiée.