Fiche d'identité de la société
Forme juridique
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SPRL |
Localisation du siège
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Wallonie |
Résumé général de l'activité
Entreprise spécialisée dans la vente, l'installation et la maintenance de chauffages, sanitaires, ventilations, panneaux solaires, HVAC tant pour les entreprises, le secteur public que pour le particulier.
Année de référence |
2023 |
Fonds propres |
320 k€ |
Dettes financières |
650 k€ |
Trésorerie nette |
20 k€ |
En k€/année |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
CA |
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2300 |
3 200 |
4 500 |
Marge brute |
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EBE |
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300 |
500 |
600 |
Rés. Exp. |
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300 |
500 |
600 |
Rés. Net |
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22 |
100 |
280 |
Salariés |
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27 |
27 |
27 |
Indications concernant les éléments chiffrés
La société a été en PRJ et réalisait, avant la PRJ, un chiffre d'affaires de 7 millions EUR.
Un retour à ce niveau avec un EBITDA à 12 % est tout à fait réaliste au vu du marché actuel.
Positionnement par rapport au marché
La répartition par service est la suivante :
- Installations : 70 %.
- Entretiens : 30%.
La répartition par produits est la suivante :
- Chauffage : 70%.
- Ventilation : 20%.
- Sanitaire : 10%.
La répartition sectorielle est la suivante :
- Marchés publics : 70%.
- Entreprises : 12%.
- Entrepreneurs : 10%.
- Particuliers : 8%.
La répartition géographique : Wallonie et Bruxelles.
Points forts
- Installations et équipements performants, innovants et récents.
- Bonnes relations tant avec ses clients qu'avec ses fournisseurs.
- Organisation simple et réactive adaptée à la taille et aux besoins du
marché.
- Structure organisationnelle « lean » peu coûteuse.
- Entreprise en croissance dans un secteur qui se consolide.
- Expertise des collaborateurs.
- Excellent climat social.
- Excellente réputation.
- Très bonne réactivité.
- Réseau de partenaires.
- Ancrage local.
- Secteur d'avenir.
- Partenaire privilégié pour les marchés publics de classe 4.
- Détient les agréations 4D16, 4D17, 4D18, 4P1 et 4T3.
Les opportunités sont les suivantes :
- Devenir un acteur incontournable dans la transition énergétique
(bornes de recharges, panneaux solaires, pompes à chaleur, …).
- Développer la prospection commerciale en dehors de Liège.
- Développer le volet maintenance et dépannage (call center).
- Amélioration de l'ERP.
- Collaborer davantage avec les administrations communales.