Conseil en tourisme, culture et loisirs, principalement auprès des collectivités locales, mais avec quelques clients privés.
Activités, compétences et références.
Eléments chiffrés concernant la cession
En k€/année
2021
2022
2023
2024
CA
95
100
100
Marge brute
75
95
EBE
25
35
40
Rés. Exp.
25
35
40
Rés. Net
25
35
40
Salariés
1
1
1
1
Indications concernant les éléments chiffrés
Trésorerie assurée via avances BPI.
Positionnement par rapport au marché
Agence identifiée sur son créneau depuis 30 ans.
Membre de la fédération CINOV, syndicat CINOV Tourisme.
Concurrence
Concurrence forte par de nombreuses agences y compris des agences d'architecture et des grosses agences d'ingénierie.
Toutefois l'ancienneté est une garantie pour beaucoup de clients présentant de nombreux clients.
Points forts
Ancienneté dans le métier.
Reconnaissance professionnelle.
Références de prestige.
Compétences à transmettre.
Pas de problème sur les rentrées financières quand les contrats sont signés avec les collectivités.
Réseau fidèle de professionnels pluridisciplinaires.
Chargé de cours à la Sorbonne.
Points faibles
Peu de CA récurrent (missions courtes mais actuellement 2 accords cadres sur 2 à 3 ans).
Difficulté à sortir une forte rentabilité / parfois les délais de règlement sont longs.
Concurrence.
A propos de la cession de cette entreprise
Type de cession envisagée
Minoritaire ou majoritaire
Raison principale de cession
Départ à la retraite
Complément
Prêt à rester en fonction pour assurer la transition.
Prix de cession
Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
L'immobilier n'est pas compris dans la cession.
Profil de repreneur recherché
Profil recherché
Personne physique ou morale
Actualité sectorielle
07/08/2024
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