Au repreneur de repositionner l'entreprise sur le marché.

L'entreprise exploitait un marché de niche sans grande concurrence, mais ce marché était très restreint. Par conséquent, l'absence de concurrents sérieux n'était pas un gros avantage car la société se retrouvait rapidement dépendant du client, tout autant que le client était dépendant d'elle.

Ancienneté de l'entreprise.
Bonne image de marque en termes de qualité des prestations.

Très petite entreprise.