La dirigeante a su diversifier l'activité depuis le rachat en 2011, passée du mono produit et dépendance fournisseur à une large gamme de produits pour une fabrication confiée à des usines européennes dont 5 françaises, soit une trentaine de fournisseurs, 3 hors Europe.

Un nouveau site internet a été valorisé depuis 2022.

La logistique du stockage est sous-traitée, un espace de 20 à 40 m² en limite le coût de gestion.

Outil ERP utilisé : Sage, la gestion du stock client permet une bonne réactivité du renouvellement de commandes.

Les leviers :
- E-commerce : Le site est prêt pour être opérationnel.
- Développer la force de vente.
- Exposer sur les salons professionnels.
- Téléprospecter (exploiter l'outil CRM).

Cette affaire est construite sur des bases solides pour permettre de la pérenniser et passer au cap supérieur de croissance, temps dont ne dispose pas la dirigeante pour cette mise en œuvre, suite à ses responsabilités professionnelles par ailleurs.

L'activité est présente toujours avec un sérieux potentiel marché.