L'entreprise se positionne sur une niche très peu exploitée et pourtant très importante, dans un marché concurrentiel pour les grosses structures où aucune solution n'existe pour les petites.

Elle choisit ce créneau grâce à un constat précis : les habitudes de consommation des ménages changent et évoluent, aujourd'hui les ménages recherchent un lien de proximité avec un prestataire spécialisé et aucune solution ne s'adresse réellement aux indépendants et petites structures dans ce secteur.

Existante.

La société propose une solution plus complète, plus poussée et moins chère.

Elle est capable de s'adapter à de la gestion complexe et intègre de l'intelligence artificielle pour plus de flexibilité.

Elle ne s'adresse pas aux mêmes profils donc ses solutions sont moins traditionnelles et plus adaptées à des profils avec des particularités au niveau de leur fonctionnement : profil multi-casquette (Ex : masseurs et hypnothérapeutes) ; profil freelance avec plusieurs lieux de réception ; profil en déplacement (calcul d'itinéraire intégré), etc.

L'entreprise a son plus gros point faible dans sa notoriété. C'est d'ailleurs la raison principale des réticences à son concept : la solution plaît énormément, elle est jugée comme étant plus complète et plus accessible, mais les professionnels sont un peu frileux à l'idée de la rejoindre car elle "n'est pas assez connue".

Elle évolue sur un marché où de grosses solutions existent mais ne s'adressent pas à la même cible. Elle doit intensifier sa différence et devenir LA référence des indépendants aux côtés des autres structures déjà en place.