Fiche d'identité de la société
Forme juridique
|
SASU |
Ancienneté de la société |
Entre 5 et 10 ans |
Localisation du siège
|
Sarthe |
Résumé général de l'activité
Créée en 2019 sous la forme d'une SASU, cette entreprise est spécialisée dans la vente de disques vinyles et de musique physique. Implantée au cœur d'une zone dynamique, elle s'adresse aux passionnés de musique et aux collectionneurs en quête de supports de qualité et d'éditions rares. Sa mission est de promouvoir la culture musicale à travers un large choix de disques, allant des classiques intemporels aux dernières nouveautés.
Depuis son lancement, le magasin s'est démarqué par son ambiance chaleureuse et son expertise dans la recommandation musicale. Il a fidélisé une clientèle locale qui apprécie son savoir-faire, mais il fait face aujourd'hui à des défis majeurs, notamment un manque de stock qui limite ses ventes et impacte la satisfaction de ses clients.
L'entreprise s'engage à répondre aux attentes des amateurs de musique en proposant un assortiment varié et en développant des services complémentaires tels que des événements thématiques, des sessions d'écoute et des collaborations avec des artistes locaux.
Pour surmonter les obstacles actuels et poursuivre son développement, elle cherche à lever des fonds afin de réapprovisionner ses stocks, consolider sa trésorerie et élargir son offre pour répondre à une demande croissante. Cette initiative vise à restaurer sa position de référence dans la région et à relancer sa croissance.
En plus
La société possède un ou plusieurs
brevets
La société possède une ou plusieurs
marques déposées à l'INPI
La société travaille à l'
export
Année de référence |
2023 |
Fonds propres |
30 k€ |
Dettes financières |
20 k€ |
Trésorerie nette |
5 k€ |
En k€/année |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
CA |
10 |
20 |
30 |
80 |
Marge brute |
4 |
8 |
12 |
35 |
EBE |
-10 |
-5 |
15 |
50 |
Rés. Exp. |
-12 |
-6 |
15 |
35 |
Rés. Net |
-15 |
-8 |
11 |
30 |
Salariés |
1 |
1 |
1 |
2 |
Indications concernant les éléments chiffrés
L'activité repose sur la passion et la valorisation de la culture musicale à travers la vente de disques vinyles et autres supports physiques. La société se positionne comme un acteur clé pour les amateurs de musique et les collectionneurs en quête d'authenticité, de patrimoine musical, et d'une expérience client unique.
Face à une demande croissante, sa priorité est de réapprovisionner notre stock afin de répondre à l'intérêt grandissant des clients locaux et des visiteurs. En offrant une diversité musicale qui inclut des éditions rares et des nouveautés, nous souhaitons fidéliser notre clientèle tout en attirant de nouveaux amateurs de musique.
Dans le cadre de sa stratégie commerciale, elle mise sur :
Une expansion du catalogue pour couvrir un large éventail de genres musicaux et attirer divers publics.
La création d'événements thématiques, tels que des sessions d'écoute et des collaborations artistiques, afin de renforcer l'engagement et la notoriété de notre marque.
L'amélioration de l'expérience client en boutique pour encourager les achats et construire une relation de confiance durable.
Son plan de relance repose sur une levée de fonds destinée à :
Renforcer sa trésorerie pour sécuriser ses opérations (notamment le local commercial).
Remettre à niveau son offre produit et accroître son chiffre d'affaires en satisfaisant la demande existante.
Développer sa communication via des réseaux sociaux et des actions de marketing local, pour attirer un public plus large.
Avec ces actions, l'entreprise a pour objectif de retrouver une dynamique de croissance locale et de consolider sa position en tant que référence musicale régionale.
Positionnement par rapport au marché
Cette entreprise se positionne comme une référence locale pour les amateurs de musique et les collectionneurs, avec un accent particulier sur les disques vinyles et les supports physiques. Alors que le marché de la musique évolue vers le numérique, elle répond à une demande spécifique et croissante pour des expériences authentiques et tangibles. Ce positionnement la place dans un segment de niche, attractif pour les passionnés recherchant un contact direct avec la musique et une valeur patrimoniale.
Public cible :
Amateurs de musique à la recherche de disques de qualité, d'éditions rares, et d'une expérience d'achat immersive.
Collectionneurs investissant dans des pièces uniques ou des éditions limitées.
Millennials et Gen Z redécouvrant les vinyles comme un mode d'écoute alternatif et tendance.
Passionnés locaux appréciant une boutique spécialisée et une approche personnalisée.
Avantages concurrentiels
Offre différenciée : Une sélection pointue de disques vinyles et de supports physiques incluant des éditions rares et des nouveautés.
Expertise et conseil : Un accompagnement personnalisé pour guider les clients vers des choix adaptés à leurs goûts musicaux.
Proximité et communauté : Un lieu chaleureux et accueillant qui sert de point de rencontre pour les amateurs de musique et les artistes locaux.
Événements exclusifs : Organisation de sessions d'écoute, événements thématiques, et collaborations avec des musiciens pour enrichir l’expérience client.
Tendances de marché :
Le marché des disques vinyles connaît une renaissance mondiale, avec une croissance continue depuis plusieurs années. Ce phénomène est porté par : Une quête d’authenticité et d’expériences physiques en opposition à la musique dématérialisée.
Un intérêt croissant des jeunes générations pour les formats rétro et tangibles.
Une valeur émotionnelle et esthétique que les vinyles apportent aux consommateurs.
Concurrence locale et différenciation.
Dans un marché où les grandes surfaces et les plateformes en ligne dominent, sa boutique se distingue par sa capacité à :
Créer une relation de proximité avec la clientèle.
Offrir un service personnalisé que les plateformes en ligne ne peuvent reproduire.
Favoriser une expérience en boutique immersive, incluant des découvertes musicales et des échanges passionnés.
Objectif à moyen terme:
Renforcer sa position en tant que boutique spécialisée incontournable dans la région, tout en développant sa base de clients grâce à une offre élargie et une visibilité accrue.
Concurrence
Bien que le marché du vinyle connaisse une renaissance, la concurrence reste présente dans l'industrie. Le magasin fait face à plusieurs types de concurrents :
- Autres disquaires physiques : Des magasins indépendants et des chaînes nationales proposent également une sélection de vinyles. La concurrence peut varier en fonction de la localisation, de la taille de l'inventaire et de l'expérience client offerte.
- Plateformes de commerce électronique : Des plateformes en ligne telles qu'Amazon, eBay et Discogs offrent une concurrence dans l'espace numérique. Elles disposent souvent d'une vaste sélection et de prix compétitifs.
- Marchands de musique en ligne : Des services de streaming comme Spotify et Apple Music peuvent également être considérés comme des concurrents indirects, car ils offrent une alternative à l'achat de vinyles en proposant un accès à une vaste bibliothèque musicale en ligne.
- Grandes surfaces et magasins de musique généralistes : Certains magasins de détail généralistes et grandes surfaces peuvent également proposer une sélection limitée de vinyles, ce qui constitue une concurrence supplémentaire pour les clients.
- Face à cette concurrence, le magasin se distingue par son engagement envers l'expérience client, son expertise musicale, sa sélection unique d'albums et sa capacité à offrir une ambiance authentique tant en boutique qu'en ligne. En se concentrant sur la qualité, la diversité et la passion pour le vinyle, il cherche à se démarquer sur le marché et à fidéliser sa clientèle.
Points forts
Positionnement de niche et expertise musicale :
L'entreprise se positionne comme une référence locale dans le domaine des disques vinyles et supports physiques, répondant à une demande spécifique de collectionneurs et d’amateurs de musique. Grâce à une expertise approfondie dans le domaine musical, elle offre une sélection soignée et de qualité, incluant des éditions rares, des nouveautés, et des classiques intemporels.
Relation de proximité avec la clientèle :
Avec une approche personnalisée et un service axé sur le conseil musical, l’entreprise entretient une relation de confiance avec ses clients. Chaque visite en boutique est conçue comme une expérience immersive, permettant de découvrir des pépites musicales adaptées aux goûts de chacun.
Potentiel de croissance grâce à une clientèle fidèle :
Malgré des contraintes actuelles liées au stock, l'entreprise bénéficie d’une clientèle fidèle et d’un potentiel de croissance avéré. Les clients locaux, ainsi que les passionnés de musique en quête d’expériences physiques, représentent un marché prêt à être exploité davantage avec un réapprovisionnement approprié.
Tendance du marché favorable :
Le marché des disques vinyles connaît une renaissance mondiale, offrant une opportunité idéale pour capitaliser sur cet engouement. Ce phénomène est soutenu par une demande croissante pour des formats physiques tangibles, associés à une valeur émotionnelle et esthétique que les plateformes numériques ne peuvent offrir.
Capacité à organiser des événements uniques :
L'entreprise est en mesure de proposer des événements thématiques, des sessions d'écoute, et des collaborations avec des artistes locaux, renforçant ainsi sa notoriété et sa position en tant que lieu incontournable pour les amateurs de musique.
Emplacement stratégique :
Située dans une zone dynamique, la boutique bénéficie d'une visibilité locale et d’un accès direct à une communauté passionnée. Cet emplacement permet de capter une audience variée, des amateurs de musique locaux aux collectionneurs en quête d'éditions rares.
Opportunité de diversification :
En plus des disques vinyles, l'entreprise a le potentiel de diversifier ses offres, comme l’ajout d’accessoires pour vinyles, de produits dérivés, ou encore de services comme la restauration et la réparation de disques, augmentant ainsi les sources de revenus.
Points faibles
Insuffisance de stock disponible :
Le manque de stock constitue un frein majeur à la croissance. Les clients repartent souvent sans achat faute de produits correspondant à leurs attentes, ce qui entraîne une perte de chiffre d'affaires et une diminution de la satisfaction client.
Faible trésorerie et pressions financières :
L'entreprise est confrontée à des difficultés de trésorerie immédiates, accentuées par des dettes fournisseurs importantes (30 k€). Cette situation met également en péril le maintien du local commercial, avec un risque d’expulsion imminent si 5 k€ ne sont pas mobilisés rapidement.
Dépendance à une clientèle locale :
Actuellement, l'entreprise repose principalement sur une clientèle locale, ce qui limite sa portée. Sans efforts de marketing ou de diversification, il peut être difficile d’attirer de nouveaux segments de clients ou d’augmenter le volume des ventes.
Absence d'une stratégie marketing structurée :
L'entreprise manque de campagnes de communication ciblées pour se faire connaître davantage auprès d’un public plus large, notamment via les réseaux sociaux ou des événements réguliers pour attirer des amateurs de musique au-delà de la clientèle habituelle.
Taille réduite de l'équipe :
Avec une seule personne pour gérer l'activité, les opérations quotidiennes (vente, gestion des stocks, relation client, marketing) deviennent difficiles à gérer, ce qui limite la capacité de l’entreprise à se développer efficacement.
Capital social faible :
Le capital social de 10 € ne reflète pas la solidité ou le potentiel de l'entreprise. Cela peut être perçu comme un risque par les investisseurs ou partenaires financiers, même si cela n’a pas d’impact direct sur l’activité quotidienne.
Concurrence accrue :
Face à la montée des ventes en ligne (plateformes comme Discogs ou Amazon) et à l'offre des grandes enseignes, l’entreprise doit se démarquer davantage pour justifier son positionnement en tant que boutique spécialisée.
Faible diversification de l'offre :
L'offre actuelle est centrée principalement sur les disques vinyles, avec peu de produits ou services complémentaires pour diversifier les revenus. Cela limite les opportunités de vente additionnelle ou de fidélisation des clients.