La société a fait le choix d’un positionnement prix accessible par rapport à la concurrence.

Sa différenciation, au-delà de la qualité gustative de ses produits et de leur capacité à reproduire fidèlement le goût des équivalents alcoolisés, repose sur la puissance de son univers de marque, très différenciant.

La concurrence est pour le moment très fragmentée et se concentre principalement sur les "spiritueux" sans alcool.

- Des cocktails aux saveurs très proches des équivalents alcoolisés.
- Travail de matières premières de première qualité.
- Précision des structures aromatiques.
- Des partenaires sales et communication/marketing de haut niveau et expérience.
- Une base clients répartie sur tout le territoire français.
- 2 distributeurs : région Montpelliéraine et Sud-Est.
- Un distributeur établi en Suisse.
- Des ventes à l'export : Suisse, Pologne, Jordanie, …
- Taux de réachat très élevé (65% du CA est du réachat).
- Une identité visuelle forte, différenciante et percutante, se démarquant fortement de la concurrence.
- Un univers déclinable au delà de la boisson.
- Un marché en pleine explosion.
- Des nouvelles recettes créées et cédées avec l'entreprise.

- Petite structure.
- Un marché en rapide expansion en France et dans le monde, avec une concurrence forte bien que fragmentée.
- Un manque de ressources en marketing et commercial pour accélérer son développement.