Fiche d'identité de la société
Forme juridique
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Marque |
Localisation du siège
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Paris |
Résumé général de l'activité
L'actif comprend :
- La marque de nutrition sportive créée en 2008.
- Le stock.
- Le site internet.
- La clientèle (btob, btoc, btobtoc).
Eléments chiffrés concernant la cession
En k€/année |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
CA |
440 |
320 |
210 |
300 |
Marge brute |
75 |
80 |
50 |
80 |
EBE |
55 |
-65 |
5 |
10 |
Rés. Exp. |
55 |
-65 |
5 |
10 |
Rés. Net |
55 |
-65 |
5 |
10 |
Salariés |
1 |
1 |
1 |
1 |
Indications concernant les éléments chiffrés
- La production et la logistique sont sous-traitées
Il y a un salarié depuis Aout 2023 (ancien mandataire social depuis 2015).
- Il y a à date 90 K€ de stock en valeur d'achat qui représente 200 K€ en valeur de revente.
Positionnement par rapport au marché
- La Marque se positionne sur le marché de la nutrition sportive pour les sports d'endurance.
- Avec une gamme de 10 barres énergétiques, 5 gels énergétiques et 5 éco-recharges, 5 purées de fruits énergétiques et bientôt 4 boissons en poudre (électrolytique et énergétique), la marque créée en 2008 cible les pratiquants de sports autour du running (route et trail), du cyclisme (route, VTT, Triathlon), de la randonnée, de l'escalade et plus récemment le Padel et le tennis.
- Les revendeurs BtoB sont principalement les magasins de sport spécialisés (running, vélo), les magasins généralistes et les magasins d'outdoor.
- Une partie de la gamme étant bio, elle intéresse aussi les magasins bio notamment sur les barres qui peuvent se consommer tous les jours en snacking.
- Quelques pharmacies et supermarchés implantés sur des zones très sportives complètent le panel.
- L'export s'est énormément réduit depuis le Covid avec l'explosion du coût du transport. La marque reste distribuée en Suisse, en Allemagne, au Portugal, en Espagne, en Martinique et à la Réunion.
- Le C.A se répartit entre le BtoC (30%), le BtoB (50%) et l'export (20%).
Concurrence
- Des marques concurrentes en magasins spécialisés et sur internet.
Points forts
- L'ADN de la marque depuis 2008 reste la naturalité, l'absence de conservateurs, de colorants et autres parfums de synthèse, le goût, la texture qui procurent du réconfort pendant l'effort.
- La marque a toujours été très engagée dans la protection de l'environnement. C'est la 1ère à avoir été membre de 1% pour la planète. Elle a aussi inventé en 2013 le concept des éco-recharges de gels pour limiter l'utilisation de plastique à usage unique.
- Une communauté de consommateurs fidèles.
- La société n'a aucune dette, aucune charge à part le salaire unique et l'actionnariat est détenu à 100% par le propriétaire.
Points faibles
- Trésorerie limitant le développement de nouvelles références et des actions fortes en terme de publicité digitale.
- Ressources humaines étant donné qu'elle est gérée par une seule personne depuis 2020. Les 4 salariés recrutés depuis 2015 ont été licenciés juste avant le Covid.