Un savoir-faire spécifique et une offre devenue rare sur le marché.

Des barques en polyester à quille, appréciées des pêcheurs.

Un potentiel de renouvellement estimé à 6 000 à 7 000 embarcations sur les lacs d'Annecy, du Bourget et du Léman.

Une marque existante, des moules de fabrication et des partenaires industriels identifiés.

Un projet de bateau électrique à développer.

Un positionnement unique sur le marché des grands lacs alpins.

Face à la concurrence des barques en aluminium à fond plat, notamment des modèles importés d'Asie, la marque propose une alternative française : des barques en polyester à quille, conçues pour la pêche et la navigation sur les grands lacs.

Sa différence :
- Une coque en polyester à quille, adaptée à la navigation lacustre.
- Une conception privilégiant l'équilibre et le comportement de l'embarcation sur l'eau.
- Une offre différenciante face aux barques en aluminium à fond plat.
- Un savoir-faire français et des modèles existants.
- Un important marché potentiel de renouvellement sur les lacs d'Annecy, du Bourget et du Léman.

Une véritable opportunité entrepreneuriale pour relancer et développer une marque française sur un marché de niche.

Une marque française rare, spécialisée dans la fabrication de barques de pêche en polyester à quille, adaptées aux grands lacs alpins.

Ses principaux atouts :
- Un positionnement français distinctif : une marque spécialisée dans les barques de pêche en polyester, sur un marché où les fabricants historiques se raréfient.
- Des barques à quille : une conception favorisant la tenue de cap et un comportement adapté à la navigation sur les grands lacs.
- Des embarcations recherchées par les pêcheurs : notamment pour leur équilibre et leurs qualités de navigation.
- Une alternative aux barques en aluminium à fond plat, notamment aux modèles importés.
- Un marché de renouvellement important : entre 6 000 et 7 000 barques anciennes estimées sur les lacs d'Annecy, du Bourget et du Léman.
- Un outil de production déjà structuré : des moules existants et deux partenaires de fabrication.
- Un potentiel d'innovation : un projet de bateau électrique à finaliser et commercialiser.
- Une reprise accompagnée : possibilité de bénéficier de l'expérience du cédant pendant un an.

La marque dispose d'un véritable savoir-faire et d'un positionnement intéressant sur le marché des barques de pêche en polyester. Cependant, la marque doit aujourd'hui être revitalisée, redynamisée et davantage développée commercialement pour exploiter pleinement son potentiel.

1. Redynamiser l'image et la notoriété de la marque :
- Moderniser l'identité commerciale et renforcer la visibilité de la marque.
- Relancer la communication auprès des pêcheurs, des professionnels du nautisme et des utilisateurs des grands lacs.
- Valoriser les spécificités des barques en polyester à quille.
- Développer une présence active sur les réseaux sociaux et lors des événements nautiques.

2. Développer une activité de location de bateaux :
- Mettre en place des partenariats avec les loueurs de bateaux présents sur les lacs d'Annecy, du Bourget et du Léman.
- Proposer des barques adaptées aux professionnels de la location et aux activités de pêche.
- Développer une offre de location saisonnière, directement ou par l'intermédiaire de partenaires.
- Faire de la location un véritable outil de découverte et de promotion des bateaux.

3. Développer des marques et des produits complémentaires :
- Rechercher des partenariats commerciaux avec des marques complémentaires, notamment dans les équipements de pêche et les accessoires nautiques.
- Étudier des collaborations avec des marques, sous réserve de préciser leur positionnement et les possibilités de partenariat.
- Enrichir l'offre commerciale : accessoires, équipements, motorisations électriques et services associés.
- Créer des offres complètes autour de la barque de pêche.

4. Moderniser et redynamiser le site internet
- Repenser le site internet pour en faire une véritable vitrine commerciale.
- Présenter les différents modèles de bateaux avec photos, vidéos, caractéristiques techniques et tarifs.
- Améliorer le référencement sur les moteurs de recherche.
- Développer les demandes de devis et les contacts commerciaux en ligne.
- Mettre en avant les témoignages de pêcheurs et les qualités de navigation des barques.

5. Structurer une véritable stratégie commerciale :
- Relancer les contacts avec les revendeurs, les loueurs et les professionnels du nautisme.
- Développer un réseau de distributeurs autour des grands lacs français.
- Identifier les possibilités de développement sur d'autres territoires.
- Mettre en place des actions commerciales régulières et une prospection ciblée.

Conclusion – Un potentiel commercial à exploiter.

Le principal point faible n'est pas nécessairement son produit, mais le besoin de relancer sa dynamique commerciale, sa communication et son développement.