Marque française spécialisée dans les figurines de collection
Industrie traditionnelle et agroalimentaire >
Fab / distribution de biens d'équipement
> Autres
>
Midi-Pyrénées
>
Lot
- Cession d'actif
- Mise à jour le 04/12/2025
- CA : 160 k€
- V87742
- Lot
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Descriptiongénérale
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Elémentschiffrés
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Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
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Actualitésectorielle
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Positionnement par rapport au marché
L'entreprise se positionne sur le segment des figurines de collection premium (1/10), orientées licences cinématographiques cultes des années 80–90.
Le positionnement repose sur une niche très spécifique : les personnages non exploités ou rarement traités par les grandes marques, ce qui crée une différenciation forte et un intérêt immédiat chez les collectionneurs.
La demande est alimentée par un marché global en croissance (collectibles, licences, pop culture), soutenu par une communauté active et des préventes significatives sur les premières figurines.
Le positionnement repose sur une niche très spécifique : les personnages non exploités ou rarement traités par les grandes marques, ce qui crée une différenciation forte et un intérêt immédiat chez les collectionneurs.
La demande est alimentée par un marché global en croissance (collectibles, licences, pop culture), soutenu par une communauté active et des préventes significatives sur les premières figurines.
Concurrence
Le marché des figurines de collection compte plusieurs acteurs majeurs (NECA, Super7, Mezco, Iron Studios, Prime 1, PCS, etc.).
Cependant, ces acteurs se concentrent principalement sur les héros principaux, les licences mainstream ou les personnages iconiques.
La concurrence directe sur les personnages secondaires, oubliés ou inexploités est faible, voire inexistante.
Ce positionnement unique permet à l'entreprise de proposer une offre complémentaire aux acteurs établis plutôt qu'une concurrence frontale.
Cependant, ces acteurs se concentrent principalement sur les héros principaux, les licences mainstream ou les personnages iconiques.
La concurrence directe sur les personnages secondaires, oubliés ou inexploités est faible, voire inexistante.
Ce positionnement unique permet à l'entreprise de proposer une offre complémentaire aux acteurs établis plutôt qu'une concurrence frontale.
Points forts
Positionnement unique sur une niche peu exploitée (personnages secondaires / cultes).
Très forte demande des collectionneurs pour les licences rétro (80–90).
Première gamme déjà finalisée, démontrant la compétence créative et la faisabilité industrielle.
Préventes solides validant l'intérêt du marché.
Créance distributeur sécurisée prouvant une traction réelle.
Actifs immédiatement exploitables par un acteur déjà implanté (studio, fabricant, distributeur).
Très forte demande des collectionneurs pour les licences rétro (80–90).
Première gamme déjà finalisée, démontrant la compétence créative et la faisabilité industrielle.
Préventes solides validant l'intérêt du marché.
Créance distributeur sécurisée prouvant une traction réelle.
Actifs immédiatement exploitables par un acteur déjà implanté (studio, fabricant, distributeur).
Points faibles
Dépendance à la sous-traitance OEM pour la production.
Besoin de trésorerie pour finaliser la production et activer les ventes.
Catalogue encore limité (5 figurines + 4 prototypes).
Développement d'activité freiné par un manque de ressources (temps et financement).
Nécessité d'un acteur disposant d'une structure plus large (logistique, funding, licences).
Besoin de trésorerie pour finaliser la production et activer les ventes.
Catalogue encore limité (5 figurines + 4 prototypes).
Développement d'activité freiné par un manque de ressources (temps et financement).
Nécessité d'un acteur disposant d'une structure plus large (logistique, funding, licences).