Outils et méthodes pour consultant, recruteur et formateur en développement commercial et management
- Cession d'actif
- Mise à jour le 23/05/2025
- CA : 170 k€
- V83693
- France
-
Descriptiongénérale
-
Elémentschiffrés
-
Positionnementconcurrence
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Infos sur la cession
-
Actualitésectorielle
-
Désignation de l'actif
| Type d'actif | Autre actif |
| Localisation | France |
| Région | Confidentielle |
Description du l'actif à vendre
Outils et méthodes pour les métiers de consultant et/ou formateur et/ou recruteur, exercés avec succès pendant 20 ans.
Au moment de sa retraite, le cédant souhaite faire profiter le repreneur de ce savoir-faire afin que celui-ci puisse se lancer armé et réussir rapidement dans ces trois activités.
Depuis sa région, le repreneur peut choisir d'exercer trois métiers :
- le conseil en développement commercial,
- la formation et le coaching en vente et en management,
- le recrutement.
Ces trois métiers étant complémentaires, le repreneur pourra se démarquer de ses concurrents, qui n'exercent souvent qu’une seule de ces trois activités.
Par exemple, dans une mission de conseil, des besoins en recrutement pourront émerger et être pris en charge directement.
Les personnes recrutées pourront ensuite être formées et coachées sur la durée.
Le chiffre d'affaires généré peut ainsi être ponctuel ou récurrent. Le cédant a par exemple accompagné de manière continue une entreprise pendant 14 ans, et une autre de manière ponctuelle pendant 18 ans.
Le dirigeant accompagne également le repreneur dans la création de son activité (choix du statut, formalités administratives), puis lui fournit les outils et méthodes nécessaires pour trouver ses premiers clients dans chacun de ces trois métiers.
Il s'agit d'activités à la fois passionnantes et lucratives.
En s'appuyant sur le savoir-faire transmis par le cédant et grâce aux nombreux outils fournis, le repreneur augmente ainsi ses chances de succès et bénéficiera d'un retour sur investissement plus rapide.
Le repreneur pourra choisir :
- le lieu d'exercice de ces activités : depuis son domicile, depuis un bureau ou directement chez les clients,
- le temps qu'il souhaite consacrer à sa nouvelle activité,
- le chiffre d'affaires visé et ses futurs revenus, certains pouvant être récurrents.
Le marché est vaste : il s'agit des entreprises de 10 personnes et plus, situées localement ou partout en France selon la zone d’intervention souhaitée.
Exemples d'outils fournis pour le métier de consultant :
- Outils et méthodes pour trouver des clients.
- Outils de diagnostic et d’audit pour démarrer les missions.
- Outils de pilotage et de suivi des missions.
Exemples d'outils fournis pour le métier de formateur :
- Outils et méthodes pour trouver des clients
- Supports administratifs
- 33 formations intégrées au futur catalogue (vente, marketing, management) : présentations PowerPoint, outils complémentaires, …
Exemples d’outils fournis pour le métier de recruteur :
- Outils et méthodes pour trouver des clients.
- Supports pour diffuser une offre d'emploi, évaluer des candidatures, mener des entretiens.
- Tests et profils adaptés aux compétences et aux postes recherchés.
Au moment de sa retraite, le cédant souhaite faire profiter le repreneur de ce savoir-faire afin que celui-ci puisse se lancer armé et réussir rapidement dans ces trois activités.
Depuis sa région, le repreneur peut choisir d'exercer trois métiers :
- le conseil en développement commercial,
- la formation et le coaching en vente et en management,
- le recrutement.
Ces trois métiers étant complémentaires, le repreneur pourra se démarquer de ses concurrents, qui n'exercent souvent qu’une seule de ces trois activités.
Par exemple, dans une mission de conseil, des besoins en recrutement pourront émerger et être pris en charge directement.
Les personnes recrutées pourront ensuite être formées et coachées sur la durée.
Le chiffre d'affaires généré peut ainsi être ponctuel ou récurrent. Le cédant a par exemple accompagné de manière continue une entreprise pendant 14 ans, et une autre de manière ponctuelle pendant 18 ans.
Le dirigeant accompagne également le repreneur dans la création de son activité (choix du statut, formalités administratives), puis lui fournit les outils et méthodes nécessaires pour trouver ses premiers clients dans chacun de ces trois métiers.
Il s'agit d'activités à la fois passionnantes et lucratives.
En s'appuyant sur le savoir-faire transmis par le cédant et grâce aux nombreux outils fournis, le repreneur augmente ainsi ses chances de succès et bénéficiera d'un retour sur investissement plus rapide.
Le repreneur pourra choisir :
- le lieu d'exercice de ces activités : depuis son domicile, depuis un bureau ou directement chez les clients,
- le temps qu'il souhaite consacrer à sa nouvelle activité,
- le chiffre d'affaires visé et ses futurs revenus, certains pouvant être récurrents.
Le marché est vaste : il s'agit des entreprises de 10 personnes et plus, situées localement ou partout en France selon la zone d’intervention souhaitée.
Exemples d'outils fournis pour le métier de consultant :
- Outils et méthodes pour trouver des clients.
- Outils de diagnostic et d’audit pour démarrer les missions.
- Outils de pilotage et de suivi des missions.
Exemples d'outils fournis pour le métier de formateur :
- Outils et méthodes pour trouver des clients
- Supports administratifs
- 33 formations intégrées au futur catalogue (vente, marketing, management) : présentations PowerPoint, outils complémentaires, …
Exemples d’outils fournis pour le métier de recruteur :
- Outils et méthodes pour trouver des clients.
- Supports pour diffuser une offre d'emploi, évaluer des candidatures, mener des entretiens.
- Tests et profils adaptés aux compétences et aux postes recherchés.
