Les modèles économiques actuels sont :

Le BtoC (depuis 2021) : cotisation mensuelle ou annuelle des propriétaires d’animaux utilisant le réseau de garde.

Le BtoB (fin 2023) : cotisation mensuelle ou annuelle des professionnels désireux d’être référencés, avec plusieurs formules possibles.

Les partenariats avec les marques du programme de gamification de la société (2023) (ou autres).

Site au design moderne, aux fonctionnalités étudiées et à la technique élaborée.

La plateforme a en effet été développée en monolithique sous Symfony et utilise des composants en React.js pour apporter du dynamisme aux pages.

La plateforme est également disponible sous Android en webview.

Service d'hébergement pour l'entièreté de la plateforme.

Parcours adaptés en fonction du support utilisé : bureau, tablette et mobile.

Concernant le parcours d'achat, l'entreprise utilise la solution Stripe. Le site est paramétré pour un trafic exponentiel (pour résumer, la fusée est prête, ne reste plus qu’à y mettre le carburant (le marketing) pour la faire décoller).

Une réputation établie et une grande puissance de communication sur les réseaux sociaux et internet.

Un acteur engagé et sérieux ; Ex : Lors de la pandémie de Covid, la société a été la première à proposer son réseau pour aider tous ceux qui en avaient besoin (soignants, personnes âgées, etc). Elle a à ce titre été agréée par un site gouvernemental.

Une assistance imprévue exclusive en cas d'accident de la vie, afin d'éviter de terribles répercussions sur les animaux. La société est la seule plateforme de petsitting à proposer ce service. Aider sans juger.

Un référencement SEO important (750 000 impressions/trimestre) pour le blog constitué de dossiers de prévention et de sensibilisation. Pour l'entreprise, l'éducation grand public est aussi une arme de lutte contre la non bien-traitance des animaux de compagnie.