L'agilité de la structure et le positionnement sur des marchés de niche permettent à cette activité d'être rentable, pérenne et de s'adapter à tous les contextes de crise.

Positionnement sur des marchés haut de gamme et de niche uniquement.

Pas ou peu de concurrence sur les segments de nos magazines.

L'ancienneté des magazines.

Une forte notoriété sur le département.

La diversité de la clientèle : structures publiques et privées.

Le positionnement haut de gamme.

Un fort intérêt de lecture.

L'agilité de la structure.

Son carnet d'adresses et réseaux d'influence.

L'équipe de collaborateurs experts - dont commercial.

Pas de risque de recouvrement et une bonne trésorerie en raison d'encaissement par prélèvement ou virement administratif.

Très bonne image de marque auprès de ses clients : qualité des médias, expertise de notre équipe, exigence d'ergonomie, de mise en page et de diffusion de nos médias.

Cette activité dispose d'un fort potentiel de croissance, avec la monétisation à prévoir des outils digitaux et le potentiel d'augmentation de périodicité média.

Indisponibilité du gérant pour se consacrer pleinement au développement de cette activité.