Vente d'entreprise, Réseau de crèches privées en Suisse, France et Canada

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Réseau de crèches privées en Suisse, France et Canada

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Levée de fonds
Mise à jour le 24/06/2024
CA : 1 100 k€

V77924
Vaud

Description

générale

Fiche d'identité de la société

Forme juridique	SARL
Ancienneté de la société	Entre 5 et 10 ans
Localisation du siège	Vaud

Résumé général de l'activité

Groupe privé en Suisse romande d'accueil de jour comprenant crèche, garderie et jardin d'enfants en expansion cherche à accélérer son réseau de franchises sur le territoire helvète, en France et Canada francophone.

En plus

La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI

La société travaille à l'export

chiffrés

concurrence

levée de fonds

sectorielle

Année de référence	2023
Fonds propres	110 k€
Dettes financières	320 k€
Trésorerie nette	110 k€

En k€/année	2021	2022	2023	2024
CA			1 100
Marge brute			290
EBE			50
Rés. Exp.			90
Rés. Net			50
Salariés			17

Montant recherché	5 300 k€
Participation proposée au capital	Minoritaire
Explication de la recherche de fonds	Répartition des 5 millions CHF : 1. Rachat d'autres structures (1.5 million CHF) - Acquisition et intégration de structures existantes : Ce fonds sera utilisé pour acheter d'autres crèches et garderies existantes afin d'augmenter rapidement le réseau et les parts de marché. Cela inclut le coût de l'acquisition et les dépenses initiales pour l'intégration de ces structures dans le réseau existant. 2. Développement de Services (1.5 million CHF) (750,000 CHF): Pour le développement, le lancement et la promotion de ces plateformes de services additionnels et de mutualisation des coûts. Cela inclut la technologie, le développement logiciel et les campagnes marketing initiales. (750,000 CHF): Développement et mise en œuvre de programmes éducatifs et de certification. Cela comprend la création de contenu, le recrutement d'experts et les dépenses de marketing. 3. Capitaux Opérationnels (1.5 million CHF) - Fonds de roulement (1 million CHF): Pour soutenir les opérations quotidiennes et couvrir les coûts courants tels que les salaires, les loyers et les fournitures pendant que les nouvelles initiatives et acquisitions sont pleinement intégrées et deviennent rentables. Transformation de la Sarl en SA. - Réserve pour imprévus (500,000 CHF): Pour gérer les risques opérationnels et financiers inattendus qui pourraient survenir pendant la phase d'expansion et de diversification. 4. Marketing et Expansion (500,000 CHF) - Publicité et Promotion (500,000 CHF) : Campagnes pour promouvoir les franchises existantes et nouvelles, ainsi que pour mettre en avant les nouveaux services dans un marché compétitif. En perspective 1 crèche génère 1M de CHF par an, 10 crèches 10M avec une mutualisation des coûts et modèle répétitif la profitabilité augmente rapidement.

Profil recherché	Personne physique ou morale ou fonds d'investissement
Complément	Le secteur de la petite enfance attire les fonds de capital-investissement - des dynamiques structurelles sous-jacentes positives, des barrières à l'entrée dues à la réglementation et un marché encore très fragmenté offrant des opportunités de croissance par acquisitions et des économies d'échelle tangibles représentent les caractéristiques classiques d'un environnement propice aux investissements. Ces dernières années, rien que dans le milieu anglo saxon Phoenix Equity, Epiris, Livingbridge et Foresight ont investi dans Just Childcare, Treetops Nurseries, Happy Days et Poppy & Jacks.

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