La société dispose du plus important réseau de magazines et sites autour du culture-loisirs, présent dans la quasi totalité des régions de France.
Il offre l'agenda culturel le plus complet avec un site et un magazine au contenu propre à chaque région, faisant de lui le seul à couvrir et afficher une identité régionale, de plus en plus reconnue et retenue.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI
La société travaille à l'export
Eléments chiffrés concernant la cession
En k€/année
2022
2023
2024
2025
CA
1 000
Marge brute
EBE
Rés. Exp.
Rés. Net
100
Salariés
10
Points forts
- Une présence sur la quasi-totalité des régions de France.
- Une marque forte et clairement identifiée.
- Une base de données exceptionnelle, faisant de la société le premier agrégateur de contenus culturels en France.
- Une activité récurrente.
- Une absence de dépendance clients.
- Des locaux idéalement situés.
- Une organisation efficace.
- Des équipes compétentes et motivées.
- Un point mort économique bas.
- Une exploitation équilibrée.
- Un business model efficace et facilement duplicable.
- Des régions sur lesquelles le modèle reste encore à dupliquer.
- Une rentabilité additionnelle à développer sur le digital.
- Une fiscalité́ opportune avec des déficits reportables.
A propos de la cession de cette entreprise
Type de cession envisagée
Majoritaire
Raison principale de cession
Départ à la retraite
Prix de cession
Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
PRISMA reprend les magazines IDEAT et THE GOOD LIFE
Par l'acquisition de ces deux publications focalisées sur le design et le lifestyle, la filiale du groupe Vivendi marque une nouvelle étape dans la construction de son pôle "luxe et art de vivre"