Le business model mis en place permet au dirigeant de se consacrer à l'encadrement et la supervision des différentes agences opérant de façon autonomes.

Société spécialisée dans la couverture, la conservation, l'entretien, la réparation ou l'amélioration de tous types de toitures.

Positionnement régional.

Business model efficient favorisant la création de nouvelles agences.

Agences autonomes et structurées avec un fort potentiel de développement.

Les agences sont dotées des moyens en phase avec leur potentiel de développement.

Organisation permettant une bonne répartition des tâches.

Structure financière très saine.

Société in bonis à profitabilité élevée pour une société de couverture de toiture.

Importante marge brute dégagée.

Bon climat social, personnel qualifié et motivé.

Outil de gestion commercial et financier adapté au business model de la société.