Au delà d'une acquisition, le repreneur recherche un partenariat de transmission dans le cadre d'un départ à la retraite.


Compétences clés :
- Leadership & management stratégique : expérience éprouvée dans la gestion d'équipes et le développement d'organisations de taille variée, avec un focus sur le développement des talents et la gestion de la performance.
- Gestion du changement & transformation : conduite de projets complexes et mise en place de stratégies de transformation organisationnelle, certifiée ISO 9001.
- Conseil en RH & organisation : expertise dans l'accompagnement des entreprises en matière de stratégie RH, relations avec les IRP, et gestion de crise.
- Coaching & développement des compétences : Coach professionnelle certifiée, avec une approche centrée sur l'optimisation des potentiels individuels et collectifs.

Concernant cette acquisition, l'acquéreur est en recherche active

- Une reprise totale, le cédant quittant l'entreprise.
- Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire.
- Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel.