Le repreneur est soutenu par un co-actionnaire expérimenté en mesure d'accompagner le développement de l'entreprise.

Il souhaite que la structure permette un fonctionnement managérial collectif, avec une équipe en place ou à faire monter en compétences ou à développer.

Il ne cherche pas à être seul à tout porter. C'est la réussite de l'équipe, dont il est le capitaine, qui l’intéresse.

L'entreprise doit être en bon état financier (in bonis), avec un potentiel de développement clair :

- Développement géographique (possibilité à l’export),
- Optimisation de l’organisation,
- Modernisation, structuration managériale ou commerciale.

Zone géographique du siège : Par cercle concentrique depuis la Savoie (proximité Aix-les-Bains) avec une ouverture sur l'ensemble de la région Rhône-Alpes (Pas plus loin dans un premier temps).

Le repreneur est également intéressé par des structures encore peu digitalisées, où il est possible d’apporter une dynamique neuve : modernisation des outils, structuration commerciale, montée en compétence des équipes, optimisation des process.

Concernant cette acquisition, l'acquéreur est en recherche active

- Une reprise totale, le cédant quittant l'entreprise.
- Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire.
- Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel.