Activité d'édition digitale et print dans le Périgord - active depuis 2009.

Activité de presse locale sur des marchés de niche - édition de revues haut de gamme et luxe.

Forte rentabilité et potentiel de croissance.

Entreprise agile : pas de masse salariale, un minimum de charges fixes (pas de locaux).

Édition de différents magazines sur des marchés de niche - haut de gamme et luxe : art de vivre - gastronomie - belles demeures et décoration - prestige et luxe.

Présence digitale :
Sites internet et kiosque en ligne pour l'ensemble des magazines.

Clientèle : structures publiques, acteurs culturels, artisanat d'excellence, acteurs d'excellence de la gastronomie, acteurs du tourisme, les marques de prestiges du département, les architectes, etc.

Un solide carnet d'adresses des acteurs et décideurs incontournables, des réseaux d'influence du département.

Réseaux de diffusion et de prescripteurs.

Équipe de 15 personnes en moyenne, exclusivement des indépendants : journalistes, photographes, webmaster, assistante de rédaction, graphistes, commercial.

La structure agile de cette activité, a permis de traverser toutes les crises depuis 2009, dont celle du Covid.

L'agilité de la structure et le positionnement sur des marchés de niche permettent à cette activité d'être rentable, pérenne et de s'adapter à tous les contextes de crise.

Positionnement sur des marchés haut de gamme et de niche uniquement.

Pas ou peu de concurrence sur les segments de nos magazines.

L'ancienneté des magazines.

Une forte notoriété sur le département.

La diversité de la clientèle : structures publiques et privées.

Le positionnement haut de gamme.

Un fort intérêt de lecture.

L'agilité de la structure.

Son carnet d'adresses et réseaux d'influence.

L'équipe de collaborateurs experts - dont commercial.

Pas de risque de recouvrement et une bonne trésorerie en raison d'encaissement par prélèvement ou virement administratif.

Très bonne image de marque auprès de ses clients : qualité des médias, expertise de notre équipe, exigence d'ergonomie, de mise en page et de diffusion de nos médias.

Cette activité dispose d'un fort potentiel de croissance, avec la monétisation à prévoir des outils digitaux et le potentiel d'augmentation de périodicité média.

Indisponibilité du gérant pour se consacrer pleinement au développement de cette activité.