Il convient tout d'abord de préciser qu'il s'agit d'une branche d'activité d'un groupe qui intervient sur plusieurs secteurs d'activité : aménagements et chalets.

La branche d'activité (objet de la cession) est spécialisée en menuiserie, charpente et aménagements intérieurs et fonctionne sur appels d'offres notamment avec une grande métropole, d'autres communes ou organismes publics, ainsi qu'avec des demandes privées.

Elle a la capacité à intervenir sur des chantiers techniques et variés.

Elle se différencie par la qualité et la rigueur de ses réalisations, ce qui lui permet d'être souvent prescrite par les cabinets d'architectes locaux.

Affaire bien structurée en personnel de qualité avec des hommes clés d'expérience.

Le secteur géographique sur lequel est positionné l'entreprise est un marché porteur et dynamique qui ne manque pas de projets.

L'entreprise est reconnue pour son sérieux, son savoir-faire et sa réactivité.

Même s'il existe de nombreuses entreprises de menuiserie charpente sur ce secteur, la concurrence n'est pas réellement un problème pour des entreprises proposant un travail et un service de qualité.

Preuve en est la fidélité d'une grande métropole à l'entreprise depuis 8 ans.

- Une large palette de métiers et savoir-faire en travaux de menuiserie : ouvertures/fermetures, charpente, cloisons, bardage, parquets réaménagements de locaux, réparation/entretien, fabrication de mobiliers, nouveaux aménagements dans des lieux publics, …
- Branche d'activité très bien pilotée par le directeur en place.
- Un solide partenariat depuis 8 ans avec une grande Métropole et toutes ses structures rattachées.
- Un carnet de commandes de qualité pour cette activité de près de 500 k€ à fin décembre.
- Excellente notoriété de l'entreprise sur sa zone de chalandise de 60 km autour de la Ville principale.
- Qualité de l'organisation et de la méthodologie de gestion et suivi de chantiers (respect des délais).
- Une des forces de cette entreprise réside dans le professionnalisme reconnu de son personnel encadré par des hommes clés comme le directeur et le chargé d'affaires.
- Politique RSE : tri des déchets, recyclage vernis et solvants, fournisseurs locaux, gestion des déplacements, …
- Vastes locaux de près de 900 m², bien placés à proximité d'un périphérique, permettant une capacité de développement.

- Développer la communication notamment sur les réseaux sociaux.
- Poursuivre la diversification de clientèle déjà bien entamée par le directeur en place avec un plus fort positionnement sur les appels d'offre privées et publics en dehors du contrat avec la métropole, soulignée ci-dessus.