Le marché est européen, l'entreprise se positionne comme challenger des leaders.

Autres boutiques de vente de fourmis.

Positionnement SEO (Dans les premiers résultats Google sur la majorité des produits vendus).

Réputation de bonne qualité et confiance des clients (grâce à des citations des 2 plus gros influenceurs du milieu).

Clientèle internationale (le site web et tous les produits sont traduits en Français et en Anglais, et référencés sur Google dans les deux langues).

La valeur moyenne des commandes est plutôt élevée ce qui permet de générer ces revenus avec une petite vingtaine de commandes par semaine, ce qui réduit grandement les problèmes de manutention et de gestion des stocks.

Demande des connaissances sur les fourmis (espèces, maintenance, packaging, ...).

Expansion au delà de l'Espace Shenghen impossible à cause des réglementations sur l'envoi.

Compliqué de partir en vacances plus de 2 semaines à cause du nourrissage.

La boutique est aujourd'hui grandement détachée de l'image du cédant et complètement autonome mais elle a démarré et fonctionné au début grâce à son influence sur les réseaux sociaux et sa relation depuis parfois 4 ou 5 ans avec des fournisseurs à travers le monde (le dirigeant est dans le domaine des fourmis depuis 2017), mais certains anciens clients pourraient être déçus, bien qu'ils ne représentent qu'une faible proportion.